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吸音板廠家如何來走“綠色”之路

佛山天階吸音板生產(chǎn)廠家 發(fā)布日期:2016-02-02
      隨著時代文明的進步,人們對生存環(huán)境已越發(fā)重視,“綠色環(huán)保”也被世界人民呼吁認可。

  營銷大師菲利普?科特勒在其所著的《混沌時代的管理和營銷》一書中,將環(huán)境問題列為加大廠家風險,引發(fā)混沌時代的七大決定因素之一。他指出,人們呼吁公民和廠家在消費和投資時要更加富有責任感,自覺保護環(huán)境、節(jié)約資源,“綠色運動”影響的范圍越來越廣,影響力越來越大,處理不好環(huán)境問題,將加劇廠家風險。無論是內(nèi)銷市場上屢次被曝光的甲醛超標問題,還是出口市場歐美嚴格的綠色標準,對于中國吸音板廠家而言,綠色營銷不應該只是一種宣傳口號,更應該是戰(zhàn)略選擇。

  技術創(chuàng)新是綠色產(chǎn)品的保證

  時下因甲醛超標而被推向風口浪尖的吸音板廠家不在少數(shù),雖然事后可能會通過“檢測”等方式而掩蓋住許多問題,但在社會公眾的壓力下,這類廠家的聲譽卻已遭重創(chuàng)。輿論對甲醛吸音板如此關注和不信任并非偶然,據(jù)媒體報道,近年來國家質檢總局以及地方質監(jiān)部門發(fā)布的吸音板產(chǎn)品質檢數(shù)據(jù)標明,吸音板產(chǎn)品的質量合格率長期徘徊在70%左右,而吸音板質量不合格項目主要集中在甲醛釋放量超標。吸音板產(chǎn)品與人們的生活起居密切相關,如果吸音板產(chǎn)品出現(xiàn)甲醛超標將直接危害消費者的身體健康,因此其質量安全和食品安全一樣一直備受關注,消費者對其幾乎是零容忍。

  由于工藝和技術限制,在制作吸音板過程中需大量使用的粘合劑、油漆等普遍存在甲醛,盡管通過技術手段可以最大限度消除,但是由于吸音板廠家魚龍混雜,行業(yè)集中度不高,吸音板甲醛超標問題相當普遍,這在很大程度上影響消費者對吸音板廠家的信任。

  近年來市場上陸續(xù)出現(xiàn)無甲醛的粘合劑、水性漆等化工原料產(chǎn)品,也有廠家推出無甲醛吸音板,盡管業(yè)界對于其能否真正做到無甲醛存在疑問,但是筆者以為,通過技術創(chuàng)新改善材料和工藝最大限度消除甲醛完全有可能,相關廠家的努力應該得到支持和肯定。而作為廠家應該保證宣傳與實際一致,如果只是把“綠色”“環(huán)?!弊鳛樾麄鞯泥孱^那遲早會被市場所拋棄。

  材料上最大程度減少對自然資源的依賴

  由于歷史文化等原因,國人一直親睞實木吸音板,將實木視為品質的代表,但從可持續(xù)發(fā)展和綠色營銷的角度看,吸音板應該減少對自然資源的依賴。事實上,盡管現(xiàn)在市場上宣稱實木吸音板的很多,但真正的實木產(chǎn)品卻并不多,某業(yè)內(nèi)人士告訴筆者目前市場上的實木吸音板魚龍混雜,真正是實木的不足七成。而隨著森林的退化,實木資源會越來越匱乏,減少對自然資源的依賴,尋求更加環(huán)保的替代材料是大勢所趨。

  而尋找替代材料也并非難事,如密度板在歐美國家高端家居領域已經(jīng)得到廣泛使用,且密度板屬于再生資源,密度板加木皮是實木吸音板很好的替代品。因此,關鍵在于吸音板廠家能否有長遠眼光,勇于做第一個吃螃蟹的人。

  對于吸音板而言,原材料只是一方面,設計和品牌也同樣重要,國內(nèi)吸音板廠家過分強調(diào)天然材料,實際上也暴露了在這些方面的不足,國內(nèi)廠家應加強設計方面的創(chuàng)新,通過品牌增加品牌附加值,同時選用更現(xiàn)代和環(huán)保的材料替代實木,形成自身的特色。相信隨著綠色風潮的發(fā)展,實木吸音板的市場將會逐步縮減。

  多樣化傳播 打造廠家綠色品牌

  打造消費者品牌是時下吸音板行業(yè)熱點,也是未來的趨勢。長期以來,吸音板廠家做品牌基本都依靠明星代言加廣告投放的模式,缺少個性和深入的品牌詮釋,尤其當明星代言被濫用之后,其效果就大大折扣了。吸音板廠家應該探索更多樣化的品牌傳播方式。

  所謂雙向溝通是指在傳播中重視與消費者的互動,保持開放和透明,這樣的傳播更可信,也更容易為消費者所接受。具體來講,可以通過開展一系列開放性公關活動,使消費者、媒體與廠家廣泛接觸,了解廠家生產(chǎn)銷售各環(huán)節(jié)的綠色作業(yè)程序與制度,樹立廠家的綠色形象,為綠色營銷建立廣泛的社會基礎。在傳播中要避免自我標榜,而是注重通過媒體、行業(yè)協(xié)會、研究部門等第三方機構合作,通過他們傳遞具有權威性的信息。通過微博等新媒體平臺,加強與消費者的互動也是比較不錯的選擇。此外,廠家應更多參與和支持,環(huán)境保護方面的公益活動,通過實際行動,更多詮釋廠家綠色品牌形象。

  豐田普銳斯在美國市場的成功就是綠色營銷的經(jīng)典案例,銳斯以混合動力技術為基礎,由于消費者對新技術不了解,豐田普銳斯建立了自己的網(wǎng)站,并將細分客戶群體并分別展開傳播,如對新技術敏感的人傳播普銳斯的新技術;向環(huán)保意識強的人重點宣傳汽車的低排放;對注重燃油經(jīng)濟和維修成本的人宣傳燃油經(jīng)濟性。與此同時,豐田還通過網(wǎng)站以各種形式估計用戶創(chuàng)造內(nèi)容,參與互動,豐田通過為期兩年的努力來發(fā)展與消費者的對話,結果吸引來了4萬多的有興趣的消費者,普銳斯也成為豐田旗下非常成功的產(chǎn)品,全球銷量超過100萬臺。針對不同消費者開展溝通,鼓勵用戶參與并創(chuàng)造內(nèi)容,是豐田普銳斯綠色營銷成功的關鍵。

  總體而言,綠色營銷是一個系統(tǒng)工程,涉及到廠家生產(chǎn)經(jīng)營和銷售的方方面面,如綠色設計、綠色生產(chǎn)、綠色包裝、綠色標志、綠色價格、綠色渠道、綠色促銷等,不同的廠家具體做法也不盡相同。對于尚處在品牌化初期的吸音板廠家而言,不宜照搬照套,應結合自身特點,有選擇性的去開展。從短期看,綠色營銷會增加廠家的成本,對吸音板廠家原有的生產(chǎn)經(jīng)營帶來挑戰(zhàn),但是從長期看,環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展是社會發(fā)展的必然趨勢,綠色營銷將帶來更大的發(fā)展機遇。反之,若逆潮流而動,則難免被時代淘汰的厄運。